——我公司召開2022年度總結表彰大會

    歲月更替辭舊年，新元肇啟謀新篇。1月12日上午，公司召開2022年度工作總結表彰大會，全面總結過去一年的成績與經驗，表彰2022年度工作中涌現出的先進部門及個人，動員公司全體干部職工增強信心，擊鼓再奮戰，整裝再出發，在新一年開好局、起好步，在新的征程上譜寫公司高質量發展新篇章！

    辭舊歲總結輝煌成果。總經理馬忠海同志在大會上作工作報告，全面系統總結了公司2022年度工作，肯定了單位在面臨疫情沖擊及外部市場競爭等巨大壓力下取得的成績。他指出：2022年是黨的二十大召開之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的重要一年，也是公司新一屆領導班子帶隊突破發展瓶頸，繼往開來，走向高質量發展的基礎元年。面對新冠肺炎疫情和外部市場環境挑戰，在省發改委黨組的正確領導下，在委分管領導的大力支持和幫助下，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實張納軍主任調研時的工作要求，以“政治領委、實干興委、人才強委、依法治委”為行動導向，全力固強補弱，全力攻堅克難，全力抓作風、抓項目、抓機制，形成了勢如破竹的良好奮進局面，疫情防控阻擊戰、經濟發展保衛戰均取得重大勝利，公司今年累計中標總金額及預算造價總額791.25億元，比去年同期的355.94億元多出435.31億元，增幅122.3%，實現凈利潤1001.09萬元，圓滿完成了年初既定的各項任務目標。同時，通過對公司發展面臨的新形勢、新機遇、新挑戰進行認真分析，馬忠海總經理指出了當前工作面臨的7個主要問題。

    迎新春展望燦爛前程。在客觀分析內部外部環境、機遇和挑戰的基礎上，馬忠海總經理前瞻性地提出了2023年工作思路，對2023年的工作進行了全面展望：一是提高政治站位。肩負起國有企業的政治擔當，在承攬中特大項目時，要站在省委省政府和省發改委的角度審視項目，本著“對項目負責，對業主負責，對省經濟建設負責”的態度，了解掌握投標企業的實力和信用，盡最大能力把好最初關口，為我省經濟建設取得實效貢獻力量。二是加快公司轉型升級的步伐，加大項目承攬力度，全力提升市場份額，逐步實施“走出去”策略，加快拓展外省市場。同時借鑒和汲取我國大中型城市招標代理行業轉型升級的經驗和教訓，堅持面向市場，延伸企業服務鏈，走業務發展多元化的道路，努力成為“綜合型”企業。三是積極探索專業化企業管理路徑。不斷加速管理知識更新，不斷優化內部管理，不斷提升公司整體的綜合技術水平、綜合服務水平、綜合學習水平，逐步建立業務標準化、人才專業化、管理職業化的企業模式，增強企業競爭力和持續發展能力。四是加快人才隊伍梯隊建設。緊密結合企業發展戰略規劃，深入剖析企業人才短板，扎實推進人才強企戰略，加強人才的儲備與培養。五是不斷提升服務品質。推進全過程、全流程服務工作，充分挖掘招標、造價咨詢全過程項目服務細節，努力將服務觸角繼續不斷延伸，通過增加服務的技術含量，為項目業主提供個性化全程、全方位立體增值服務。同時根據新出臺的法律規章，深入研究提升服務質量的辦法，不斷挖掘服務亮點和特點，助推新項目承攬。六是堅持廉潔從業。繼續堅持以“誠信規范經營”為立身之本，不觸“高壓線”，繼續強化作風建設和廉政建設，讓廉潔從業成為公司健康發展的助推器。

大會還對在2022年工作中涌現出來的先進部門、先進工作者進行了表彰。并號召全體職工對標先進，振奮精神，克難求進，為單位的發展做出新的貢獻。

    公司一年來取得諸多可喜成績，得益于委黨組的關心幫助和精心指導，得益于公司領導班子的務實精干精神，得益于全體職工們的辛勤付出。回首2022年，工作中呈現的亮點做法可圈可點，展現的精神風貌催人奮進。公司各個部門圍繞工作中心和發展大局，立足工作崗位，講政治有情懷，敢擔當比貢獻，創造了不平凡的業績。面對嶄新的2023年，公司將繼續堅持以二十大描繪的絢麗藍圖為指引，開辟發展新領域新賽道，塑造發展新動能新優勢，持續用力抓作風、抓項目、抓機制，勤業精業、奮斗不輟，以實際行動全面落實黨的二十大確定的重大決策部署和省第十四次黨代會以及省委十四屆二次全會目標任務落地生根，為公司高質量發展蓄勢賦能！